TRAINING REMUNERATION MANAGEMENT DI JAKARTA

TRAINING PENGENALAN REMUNERATION MANAGEMENT DI JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN REMUNERASI DI JAKARTA

pelatihan Remuneration Management di jakarta

DESCRIPTION

Yang  sangat  dibutuhkan  oleh  Management  dari HRD sebagai strategic
partner-nya  adalah  suatu  sistem remunerasi yang efektif dan efisien
untuk  pengembangan  dan  pemberdayaan karyawan. Management memerlukan
masukan  yang  tepat  dari  HRD  agar  sistem  kompensasi  kepada para
karyawan  dapat  dikelola  dengan  baik,  ada  kejelasan dalam tingkat
penggajian,  lebih  open,  mudah di-manage, efektif, tidak menimbulkan
kekecewaan   karyawan,   menciptakan   ketenangan  kerja,  menghindari
kecemburuan,  pilih kasih dan diskriminasi. Namun demikian, bidang ini
masih  kurang  ditangani.  Hal  ini  terjadi terutama karena kurangnya
pengetahuan  para  praktisi  HRD  di  bidang ini, di samping kurangnya
pengertian   pihak   Management   terhadap  betapa  pentingnya  fungsi
administrasi imbal jasa, salah satu fungsi yang krusial di perusahaan.

Sistem  yang  baik  adalah  yang workable serta dapat berfungsi secara
adil  bagi  seluruh  karyawan,  dan sedapat mungkin tingkat penggajian
perusahaan   kompetitif   dalam   industri   sejenis.  Adanya  tingkat
penggajian  yang  baik  akan  memudahkan mencapai HRD objectives yaitu
â€?to  attract,  to  motivate  and  to  retainâ€? karyawan. Diperlukan
penguasaan bagaimana sistem itu bekerja.

Bulan   April   2004   Menteri   Tenaga   Kerja   menerbitkan   Kepmen
No.Kep.49/Men/IV/2004 mengenai Ketentuan Struktur & Skala Upah sebagai
pelaksanaan  Pasal  92 dari UU 13/2003 tentang Ketenagakerjaan. Kepmen
ini  memberikan  panduan  untuk  menetapkan kebijakan dalam penyusunan
struktur  dan  skala  upah di perusahaan. Karena kurang informasi maka
banyak  perusahaan  yang  belum  bisa  mengimplementasikannya. Umumnya
sistem  struktur dan skala upah ini hanya digunakan oleh para praktisi
yang  bekerja  di  perusahaan asing saja, karena sudah merupakan salah
satu corporate policy-nya. Dengan Kepmen 49/2004 ini, semua perusahaan
lokal  sudah semestinya melaksanakannya sebagai salah satu upaya untuk
meningkatkan   kinerja  perusahaan.  Dalam  membuat  Job  Grading  dan
Struktur  Upah  diperlukan  beberapa  teknik  agar synchronized dengan
organization charts, job description, position title dan skala gaji.

OBJECTIVE

Membantu   peserta   agar  mengerti  mengenai  Job  Grading,  Struktur
Penggajian dan beberapa materi yang terkait dengan remunerasi terutama
bagi yang mengerjakan payroll administration.

COURSE OUTLINE
* Kepmen 49/2004 Tentang Struktur and Skala Upah
* Membuat Organization Charts, Job Titles and Job Codes
* Melakukan Job Analysis dan Membuat Job Description
* Melakukan  Job  Evaluation  Menggunakan  Point  Value System untuk
Menentukan Nilai Gaji
* Membuat Job Grading : Level, Grade, Step dan Range atau Spread
* Administrasi   Penggajian  :  Mekanisme  Penentuan  Tingkat  Upah,
Menghitung  Gaji,  Lembur  dan Pajak Penghasilan, Sistem Incentive
dalam Penggajian
* Remuneration Policy and Procedure
* Performance Management dan KPI untuk Managerial Staff
* Menggunakan Rumus-rumus Excel untuk Mengolah Data Penggajian
* Mengharapkan Peserta Membawa Laptop Sendiri untuk Praktik Langsung

PARTICIPANT
* Staff HRD yang mengerjakan Payroll dan administrasi penggajian
* Para  Supervisor  dan Manager yang memerlukan pengertian bagaimana
gaji  di  design  dan  bisa  memahami bagaimana menentukan tingkat
penggajian bagi karyawan
* Para  Executive  yang  punya  tanggung  jawab  menentukan mengenai
Salary & Compensation Policy
* Para   Internal   Auditor  yang  memerlukan  pengetahuan  mengenai
Remuneration Policy

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

 

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

 

 

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .